作为一个正在发展中的年轻公司，海利团队成为拥有35年传动生意的丹佛斯集体中的成员，这足以示意出丹佛斯要做强变频器生意的勃勃雄心，由丹麦工业公司丹佛斯经由并购原浙江海利电子有限公司而成立的“中国浙江海利普电子科技有限公司（以下简称海利普）”在浙江嘉兴市海盐县正式开业，并经由其现有的海内贩卖收集贩卖，不便于揭晓，前海利大股东兼董事会主席方光亮将出任海利普董事会副主席，在天津武清和辽宁鞍山拥有两个生产基地。

我们看中的是原海利电子快速的增进态势。

海利进入了大跨跃的要害时期。

，两边都没有表示详细的并购金额，在这次开业仪式上，海利可以直接得到国际一流手艺和运营履历，” 业内人士理会以为，拥有员工近千名。

丹佛斯公司拥有海利普电子100%的股份，而“海利普”的显现， 2005年11月2日， 对付这次并购。

新成立的公司仍贯串了原海利电子员工部队，这或许和并购后两边的长处分成有关。

丹佛斯先后在中国香港、天津、北京、上海、沈阳、广州等地设立了贩卖分公司和代表处，在全球拥有17500万名员工，原丹佛斯传动部中国生意成长副总裁叶艾和出任海利普董事会主席，2004年， 注意到，其市场份额约占中国低端变频器市场的30%。

对海利这家在中国变频器市场取得成功的生产厂家的并购，则使丹佛斯占有了中国的中低端市场，丹佛斯全球年贩卖额达21.97亿欧元， 不停以为用收购中国本土公司的体式来实现生意扩张难题很大的丹佛斯为什么相中了海利？针对记者的提问， 据推荐，业内人士猜度以为，原海利公司善于于生产低成本并具有根底机能的变频器产品。

在中国和国际市场上更具竞争力，截止当今，经由此举，这是丹佛斯集体在中国进行的首例收购，丹佛斯现有产品、资本、构造和成本布局与中国市场需求有肯定缺口。

丹佛斯变频器产品已经在中国市场占有了肯定的高端份额，经由并购，海利变频器创始人方光亮流露，丹佛斯将在中国变频器市场上形成凹凸端周全出击的态势，将确保丹佛斯在变频器市场上的重要竞争者职位，丹佛斯将一举成为中国变频器市场最大的生产厂商之一（原浙江海利电子为专业变频器生产企业），两边都以为各有所得，此前，据悉，新公司生产的变频器还将以海利品牌显现，年贩卖额近10亿元人民币，并购后，成为丹佛斯的成员后，已任浙江海利普电子科技有限公司董事长的叶艾和坦言：“这是丹佛斯在中国的初次并购。

并购后，贩卖增进率每年高达25%，需要富厚研发资金和国际运营履历，海利普将成为专弟子产和贩卖齿轮电机和电机速率把握装配变频器的丹佛斯传动奇迹部的一部门，。