1月28日上午，在变革推进的关键时期，齐二机床公司举办了“用精益管理助力运营模式新变革”专题培训，旨在通过精益思想形成价值链管理和产品全生命周期管控模式。由于疫情原因本次培训采取云视频形式，设立十一个分会场，中机企协常务副会长杨一平带队全程参加,公司领导班子、中层领导干部、一线班组长、各部门和分厂业务骨干共计213人参加学习。

    本次培训再次邀请中国机械工业企业管理协会精益数字化专委会秘书长、天津爱波瑞科技发展有限公司副总裁许立红老师主讲，这是许立红老师在2020年9月为企业做“以精益的视角看齐二变革”培训后的又一次专业培训。许立红老师从企业运营的角度带大家深入透彻的理解精益管理，分别从围绕齐二变革为什么做精益、如何推进精益、现在怎么做精益三个方面进行了系统的解析，有数据、有事例、有方法，深入浅出，直击企业运营短板。

    公司管理变革以来，全体员工已经深刻认识到精益管理是制造业的必由之路，是企业走出困境的核心策略，一系列精益举措已经在企业方方面面逐步铺开，从“心、技、体”三个着力点出发，转变思想观念、学习工具技法、体悟实践，消除浪费，优化流程。公司全体员工有信心在协会老师的指导下，早日跳出竞争的“红海”，走上高质量发展道路。

    目前，齐二机床公司的管理变革各项工作在中机企协老师的指导下正在有序推进。