作为江苏长电科技股份有限公司的大股东，江苏新潮科技集团有限公司已连续几年入选中国电子百强企业。但相比于上市公司长电科技，新潮集团并不被业内熟知，为此，我们

 

 
采访了新潮科技集团有限公司实质控制人、江苏长电科技股份有限公司董事长王新潮，请他谈谈新潮集团的具体情况并憧憬一下企业的未来，以便我们更好地了解它。

　　记者：王总，江苏新潮科技集团有限公司虽然连续几年跻身中国电子百强企业行列，但我们更熟悉由它控股的江苏长电，请您介绍一下新潮公司的背景。

　　王新潮：是的，行业内对江苏长电科技股份有限公司比较熟悉，而对长电的大股东新潮集团了解得不多。新潮集团2000年才成立，2005年被评为江苏省高新技术民营企业，通过科技创新和资本运作，短短几年实现了跨越式发展，总资产已超过30亿元，形成了以高科技产品为主导，以产权关系为纽带，以多家高科技企业为载体的集团架构，主要从事半导体芯片、集成电路封装测试、集成电路设计、分立器件、智能仪表、激光器等研发生产销售，这些产品都在国内同行中名列前茅，并拥有多项自主 。

　　记者：现在我国在倡导建设“创新型国家”，对企业而言你们的动力在哪里？我们知道长电科技原来实施“大规模、高品质、低成本、高效率”的策略非常成功，为什么还要去做大调整？

　　王新潮：政府从宏观上提出建设“创新型国家”，说出了我们的心里话，具有重大的战略意义。中国是一个制造大国，但并不是强国，靠拼资源消耗，靠廉价劳动力的制造是不可能持续发展的。我认为，“创新型国家”是靠无数个创新型企业来支撑的。而企业创新的外在动力就是市场竞争的压力，内在动力就是股东利益最大化。2000年～2003年我们依靠中低端产品的规模效应取得了很好的经济效益，形成了“大规模、高品质、低成本、高效益”的核心竞争力，并成功上市。随着市场竞争的加剧，企业一度陷入价格战的怪圈，2003年降价损失达到1.7亿元，价格战不仅削弱了企业竞争力，也牺牲了股东的利益。

　　出路何在？我认为核心竞争力在新的市场竞争环境下应赋予新的内涵，于是我提出了要形成“规模+技术”的领先优势。为此我们投入了8亿元资金，着力调整产品结构，推出了一批以新型片式元器件为主的新产品，同时大手笔引进国内外人才，培育自主核心技术，通过调整，公司提高了赢利能力，保持了稳定的增长态势。

　　记者：新潮集团是否已完成了从“制造”向“创造”的跨越？

　　王新潮：还有距离，但已有“创新型”企业的雏形。整体来说，新潮集团下属企业还是以制造业为主，但通过多年来的拼搏，本人深深感到企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须要“创新”，因此我一直向企业的管理团队灌输“创新”的理念，并逐步收到了成效，无论是在传统的半导体封装测试领域还是在智能仪表、CO2射频板条激光器等新产品，我都在培育自主创新技术。通过几年努力，目前集团已拥有国内外专利150多项,有的处于国际先进水平。而科技成果产业化的进程也大大加快，在集团主业半导体封测产业中可以说正在从“制造”向“创造”跨越。

　　记者：新潮科技在创新方面卓有成效也很有心得，王总您认为创新的核心在哪里？

　　王新潮：“创新”的核心我认为由三个要素组成，一是创新意识；二是创新人才；三是创新机制。创新首先是一个企业的领导人要有创新的意识，然后要在管理团队内形成共识，才能确立目标，率众达标；二是人才，没有掌握高科技的专家和人才，创新就无从谈起；三是机制，创新是一项艰苦的劳动，是人的创造能力的激发和释放。这三项是缺一不可，互为条件的。以我们研发中的CO2射频板条激光器为例，2000年我在中科院安徽光机所看到这一成果后，就意识到这是一项应用前景十分看好的技术，有意买断专利。但是没有人才不行，于是我又引进了从事激光器研究多年的光机所副研究员高允贵，让他带了家属来江阴安家落户，并配备了一批大学生跟他搞研发。再就是制定了一套激励措施，根据研发进度适时对研发人员进行奖励。通过五年的努力终于搞出了200W的CO2射频板条中小功率激光器。

　　记者：接着创新话题您认为新技术、新产品开发的指导思想是什么？另外创新成果产业化要经历哪几个阶段才会取得成功？

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　　　王新潮：公司创新的指导思想是：以先进的半导体封测业务为主导，以自主创新为支撑，以高科技人才队伍为依托，把握世界半导体封测先进制造技术的前沿发展方向，挑战半导体封测的尖端制造技术，在微纳制造、超精密制造、绿色制造上求突破；提供半导体封测产品在极限条件或环境下高可靠性的解决方案；引领国内半导体封测产业的技术更新和升级换代，实现本公司半导体封测技术跨越式发展；向芯片设计和芯片制造领域延伸，打造和提升公司的核心竞争力，确保公司的可持续发展。

　　创新成果产业化根据我的经验是要经过三个阶段：第一是从研发成果到量产的过程，研发成果不等于商品，这一过程要解决大量的制程工艺细节和质量的可靠性；第二是产品向市场推广后，面对客户的反馈意见，企业有无能力改进和完善，消除客户的疑虑；第三就是市场拓展的过程。这其中哪怕解决了99%的难点，还有1%无法突破也不行。

　　记者：我们发现新潮科技进入电子信息百强岳疵磕昱琶欢咸嵘丝萍即葱禄褂惺裁闯晒橹档梦颐欠窒恚?/p>

　　王新潮：排名提升有两种可能，一是企业自身在不断壮大，二是其他企业出现波动。市场竞争就是逆水行舟，不进则退。我们与排名靠前的大集团大企业相比才刚刚起步，只是取得了阶段性成果，要赶上他们还任重道远。要说还有什么经验，我感觉一个企业必须要有正确的定位，把核心主业做大做强是“根本”，整合资源集中力量办大事，对我们这类民营中小型企业来说尤为重要，而信息产业本身是资本和人才最为密集的产业，一旦精力分散伤了主业“元气”再“翻身”就很难，这也是电子信息百强每年不断变化的一个原因。

　　记者：能否谈一下新潮集团的“十一五”规划？

　　王新潮：我们“十一五”规划目标是：到2010年将形成集成电路封装测试100亿块，分立器件200亿只，半导体分立器件芯片年产能80万片，芯片凸块年产能100万片，LDD光收发通信射频集成电路年产3000万块的生产规模。形成半导体分立器件的芯片制造和封装测试、集成电路设计、集成电路封装测试、芯片凸块制造和记忆卡等产品的完整产业链。同时在半导体照明产业寻求突破；实施CO2射频板条中小功率激光器的产业化和电力及热工智能仪表等高科技产品的规模化，把新潮集团建成专业化、规模化、多元化相结合的大型高科技企业集团。到2010年，新潮科技集团将实现销售收入100亿元，利税20亿元。

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　　新潮集团：江苏新潮科技集团有限公司，主要从事半导体分立器件的制造、集成电路的封装测试、半导体芯片、自动化设备、智能仪表、激光器、光电子产品的研制、开发、生产、销售并对机械精加工、电子、电器、机电等行业投资。

　　长电科技：江苏长电科技股份有限公司是国内著名的半导体分立器件制造商和集成电路封测生产基地，长电科技是科技部认定的“国家级重点高新技术企业”，“ 百强企业”之一。该公司注册资本2.9259亿元，总资产达25亿元。2003年6月3日长电科技在上海 交易所挂牌上市。

　　长电先进：江阴长电先进封装有限公司是长电科技于2003年与新加坡先进封装技术私人有限公司(APS公司)合资的企业，注册资本1300万美元，主要从事芯片凸块的制造和世界最新封装技术FC系列和SIP系列封装的开发和生产。

　　长江斯菲尔：江阴长江斯菲尔电力仪表有限公司是新潮集团有限公司控股的中外合资企业，主要生产、销售电力及工业用智能仪表。