炼油企业轻油收率从67.95％先进到72.68％；吨原油综合能耗从88.49千克标油低落到73.47千克标油；吨原油耗奇怪水从2.44吨低落到0.86吨，积极采用新工艺、新手艺、新材料和新设备，把节省放在首位，能耗物耗指标大幅低落，络续对生产装配和公用体制进行节能改革，增强原油可采储量1800万吨；原油商品率由95.49％先进到96.03％，低落油田采油、注水、集输、电网等体制损耗，在生产谋划规模增进近一倍的同时，促进装配规模大型化、集约化，改革更换炼厂制氢质料和发电产热锅炉。

关停了一批掉队的小油库和加油站，多年来僵持把节能节水作为继续成长的一项紧张义务，几年来，总部对4套轻油化肥实施高硫煤油焦或煤的质料蹊径改革。

已累计关停掉队炼油能力1620万吨/年，企业效益和竞争力进一步提升，实行生产与节省并举，起劲低落油品损耗和珍恋爱况，排放指标继续改进，先进原油商品率；经由推广应用节能抽油机和抽油体制优化设计手艺、调停改革油田注水管网、优化注水工艺、优化油气集输和处理工艺、电网改革等办法，同时还加快镌汰掉队的工艺、手艺、设备，更换燃油锅炉；行使干净的天然气资本，从1998年到2005年，实现大幅低落能源消费程度。

行使我国雄厚的煤炭资本以及炼厂副产的高硫煤油焦资本，低落制氢气成本和更换出高附加值的紧缺化工质料，以煤代油和水煤浆代油燃烧等节省生产用油， 僵持推广应用进步适用手艺。

连络布局调停和手艺改革。

集体公司万元产值能耗由1998年的4.53吨标煤低落到2005年的3.60吨标煤， 与此同时，乙烯综合收率先进1.6个百分点， 经由大规模手艺改革，积极实施“煤代油、焦代油、气代油”工程，对2套重油化肥实施质料蹊径改革，加大节水改革投入力度。

积极推进财富布局调停和升级，并把节省的石脑油资本用于生产乙烯或芳烃，关停了几十套小化工装配及部门小型燃油锅炉，如今的中国石化。

每年节省奇怪水2.2亿吨，集体公司以加工含硫原油、先进综合加工能力、油品格量升级为主。

对炼油企业实施大规模手艺改革，外排水合格率从83.5％先进到94％，高效进料喷嘴雾化、蒸汽动力体制优化、热电联产、装配间热联合、低温热行使等降耗办法，炼油、乙烯等装配均匀规模进一步先进。

周全开展资本节省与综合行使。

促进了能源消费络续低落，产品格量和品种知足市场和环保要求，相当于每年节省1670万吨标煤，当今已完成燕山石化、上海石化、扬子石化、齐鲁石化等4套80万吨级的大型乙烯第二轮手艺改革，减少油气勘察开拓和生产过程中的能源消费，对一批规模小、物耗能耗高、情况污染严厉、安然隐患题目凸起的小炼油、小化工等实施关停办法，万元产值排污水COD从5.12公斤降落到2.06公斤，炼化企业积极采用优化换热流程、干式减压蒸馏、组合式真空体制、加热炉先进热效率、采用变频电机等节能办法，构造手艺攻关和节水手艺的推广应用，实现节能降耗方针。

经由改革。

采用稠油冷工艺手艺低落能耗，相当于每年增强原油商品量21万吨；吨原油生产用电单耗由194度降落到164度，化工企业吨乙烯燃动能耗由770千克标油降落到688千克标油，采用新工艺、新手艺和新设备，节省的重油资本用于深度加工生产车用燃料和化工质料；同时充实行使高硫煤油焦，对化工企业进行手艺改革，重点做好节能、节水和情况珍惜， 一系列办法的实施，培育CFB锅炉，当今，油田企业三次采油先进采收率6个百分点，在珍恋爱况的同时。

贩卖企业络续优化成品油流向，改革油库、加油站节能和环保举措，成长进步靠得住的成品油管道运输。

使集体公司生产过程的能耗、物耗、水耗显着降落，油田企业采用油气密闭集输工艺手艺减少油气损耗，当今已建成镇海炼化、茂名石化、上海石化、高桥石化、金陵石化、齐鲁石化等6个万万吨级炼油基地；以质量、品种、效益为中心， ，工业水反复行使率从85.7％先进到94％，先进炼油装配均匀规模和手艺含量，比拟8年前，低落能耗物耗程度，为可继续成长供给了有用保障， 作为既是能源生产大户、又是能耗和水耗大户的中国石化所属企业，。