江苏石油认真践行“奉献清洁能源，践行绿色发展”的发展理念，聚焦打好长江保卫战、污染防治攻坚战、绿色企业行动持久战，全面提升绿色发展力、绿色竞争力和环保管理能力。实现环保手续补办完成率、库站突发环境应急预案备案率、加油站埋地罐防渗改造完成率、排污许可证持证率、废气废水达标排放率、危废合规处置率、一级环境风险降级率、环保隐患治理完成率等“八个100%”。

    坚决打好长江保卫战。将思想统一到长江大保护上来，通过党委中心组学习、广泛调研、集中议事、规划引领等措施，深刻领会和践行集团公司打造世界领先洁净能源化工公司的企业愿景，以“净零”排放为追求，在江苏石油“十四五”规划中突出绿色发展战略，为洁净长江注入动力，推动江苏石油高质量发展。坚决关停库站让位长江大保护，顺应长江经济带发展，落实长江大保护总体部署，已运行61年的南通姚港油库完成历史任务，按时关停退出。响应《太湖流域保护条例》和地方政府要求，对生态红线区域内“一库五站”实施关停和功能转化。管住临江临河水体污染风险，提高环保标准，围绕水、气、固、应急、附属设施进行码头标准化，着力打造绿色码头。

    打好污染防治攻坚战，强化VOCs专项治理，加强加油站加油、卸油环节、油品运输环节、油库装油环节油气回收管理，实现油品装卸、储存、运输全环节密闭，油气回收率稳步提升。全面完成库站排污许可证申领，全省9座油库、400余座加油站深化雨水污水回用，年污水回用量85吨，年雨水回用量120吨，年节水量约80万吨。开展20座油库和113座加油站的土壤地下水调查、日常监测，坚持危废产生、收集、储存、转移、运输、处置全流程规划管理，强化落实危废规范化和减量化。

    打好绿色企业行动持久战。推动环保管理体系长效运行，强化HSSE一体化管理体系建设，按照HSSE体系环保要素管理和“谁的要素谁负责”原则强化要素管理部门责任，开展4个地市公司的“点对点”体系内审，推动PDCA闭环管理。推动环保手续依法合规。强化新建项目环保“三同时”管理。新建项目选址选线符合江苏省生态建设规划，严守“三线一单”硬约束。全面启动绿色基层创建工作，完成600座绿色基层创建，全省绿地面积80万平方米，4座加油站应用光伏发电，年总发电量11万度。（及非 戴明明）