截至去年12月22日，宝钢与三大铁矿石供应商全部达成协议，粉矿和块矿在2006年度价格的基础上分别上涨9.5％，宝钢首次获得首发定价权。按谈判惯例和规则，1月11日—12日，日本新日铁、JFE等五大钢厂与澳大利亚必和必拓、力拓集团哈默斯公司达成协议，2007年粉矿和块矿价格上涨9.5％，与此前宝钢达成的价格涨幅一致。

　　“球团矿的定价对中国钢企基本上没什么影响，因为中国进口的90％是粉矿和块矿。”兰格钢铁信息研究中心专家徐向春对本报记者说。

　　在这次国际铁矿石价格谈判中，中国钢企获得了很大的主动权，首次获得了定价首发权。但是，在铁矿石进口方面中国仍然存在着隐忧。

　　“中国钢企获得首发定价权，重要的是在这次谈判中，中国钢企的指导思想切合实际，按着市场的形势确定了铁矿石的价格。”徐向春对本报记者说，“但是我们仍然不能高枕无忧，因为中国在铁矿石进口中对三大供应商的依赖性仍比较强。在这种情况下，虽然中国是最大的铁矿石消费国，但如果三大供应商利用减少产量的方式抬高价格，中国钢企还是会很被动，仍然不能掌握更多的话语权。因此，中国钢企在上游上应不断地延伸、拓展。”

　　徐向春认为，中国钢铁业应当树立长期战略思想，在加大国内矿山开发力度的同时，更要重视开发国外铁矿资源。如果中国在国外能够掌握1—2亿吨的新增供应量，则能大大降低对三大铁矿巨头的依赖程度，摆脱受制于人的被动局面，从根本上打破铁矿石供求格局，提高铁矿石谈判议价能力。这对提高中国钢铁业的国际竞争力、保持钢铁业的持续健康发展具有非常重要的意义。徐向春强调，无论如何都应该降低对三大供应商的依赖度。

　　铁矿石通常包括粉矿、块矿、球团矿三大类，其中球团矿通常体积比较大，而且经过加工。由于我国钢企大都只订购前面两类矿石，对不同铁矿石的需求不对称，供应商在谈判时也往往采取“舍球团保粉矿、块矿”的策略。据悉，在2006年的谈判中，淡水河谷也正是以球团矿价格下降3％为条件，换取蒂森克虏伯同意粉矿和块矿价格上涨19％，从而逼迫包括中国钢企在内的谈判专家接受这一“首发价”。