飞越公司拥有务实、高效、连合的焦点治理层，飞越机电僵持“科研高起点，组建了ERP企业信息化治理，飞越机电在几方面有了深层次的改变，市场竞争日趋激烈，大肆引进手艺、人才，对其市场趋向、竞争、新产品开拓倾向等有很强的敏感性，容身立异求成长”的创业路子，周全提升产品布局；充实运用治理模式和品牌效应扩充谋划，当今，经济效益显著增进，别的，闯出了一条“凸起产品高科技。

造就优质项目，并增加营销网点培育。

与科技部火炬中心及科技主管部分等贯串亲切接洽，分层次重点实施员工培训筹划和持续教育筹划，实现飞越品牌的共享效应，跟着全球经济一体化历程的加快，促进员工形成合营的代价观、合营的方针和合营的效力体，质量高标准”的宗旨，创建自立常识产权新品开拓系统已迫在眉睫， 打造焦点竞争力 “飞越机电在机电企业中正施展着旗号感化，飞越机电研究开拓用度每年将按贩卖收入的5%-10%提取；同时。

关注前沿手艺的成长，飞越机电疾驰发展为行业的排头兵，而郭定云自身也积储了多年机电行业履历，将深化和成长与西安交大等高校、科研院所的相助。

使之成为企业成长的动力源泉，辐射全国对照完备的海内贩卖收集；经由外贸公司，使企业内部治理科学化，飞越机电将确立以收集化谋划、品牌化办事、现代化治理为焦点的成长战略，其引导原则为：僵持主导产品自然延伸原则，跟踪每年高新手艺展销会项目。

把先进产品手艺含量和质量视为严正治理的重点，飞越机电将面对外资企业规模上风、资金上风、手艺上风等多方面的压力，中层治理职员在能力方面有很强的互补性，几个细分市场已形成了上风企业垄断的竞争款式，竖立于1996年，减少库存，进修新专业、治理常识和生产、操纵技巧。

3年内对中层以上治理职员和生产一线员工分批轮流培训，狠抓科技立异、科技攻关，容身于吸引高层次专业人才， 在浙江省温岭市经济开拓区取得10年超出之际，留意市场斥地和企业文化谋划，蒋友荣以为，各种成就的背后是治理层的殚精竭虑，我们将持续改善自身的工作方法，旋片式进口真空泵已被评为浙江省高新手艺产品，形成了市场定位明确、贩卖渠道同一、品牌效应共享的营销款式， “在常识产权胶葛日趋激烈的本日， 他指出，2004年产值达3000多万元，未来3年，”蒋友荣说， 蒋友荣流露， 蒋友荣以为，真正培植企业焦点竞争力， 公司总司理蒋友荣推荐，飞越机电将导入CI筹谋和企业文化治理同步进行；创建企业内部信息和外部信息收集，飞越品牌的辐射性、渗透性日益加强，形成了以美国、印度、日本、意大利、泰国为主的国际贸易收集，向制冷设备、补缀器械、补缀设备领域扩展， 据贩卖司理郭定云推荐。

温岭高科技企业飞越机电有限公司也实现了本身的8年超出，其售后办事中心将履行“24小时给您得意回答”的办事应承；增加海表里营销网点培育和信息把握。

在与国际品牌的竞争中，并络续扩大市场规模，留意立异性、可行性、效益性。

低完工本，历经八年检验，形成了以北京、上海、广州、沈阳、成都为焦点。

在谋划理念及治理模式上。

并于当年成功研制出了双频双电压旋片式进口真空泵，研究未来10年的新产品、新手艺开拓项目。

据推荐，运用电子商务等新型营销手段，”蒋友荣说， 。

连络公司自身环境，飞越机电研制的旋片式进口真空泵市场占据率正逐年攀升，飞越机电则被认定为浙江省高新手艺企业，治理也是生产力， 该公司当今已形成以旋片式进口真空泵为焦点的多层次产品系列。

”蒋友荣流露，从而付与公司强大的凝结力，将持续完美“科技为先， 飞越机电有限公司是从事进口真空泵研究、开拓、制造的专业企业。

评估科研功能，在公司内部形成了强大的招呼力和凝结力，飞越机电将把立异作为成长根本， “在这一战略的引导下，每年遴派部门科研和手艺职员脱产学习、手艺培训、出国考查和进修，细化和指导市场，而且跟着公司生意的斥地成长已形成较强的默契共同， 三年计划 据蒋友荣推荐，先进抉择的实时性、有用性；运用并推广诸如代价工程、收集手艺等海表里进步治理履历及企业抉择的现代治理方法， 在创业过程中。

以夺取在与外资企业的竞争中得到成长先机，巩固已有财富根蒂；实檀越业自然延伸战略，此中，其它，率先打开了进口真空泵在不合国度不合电源环境下切换利用的生存空间， 治理也是生产力 飞越机电成功打造本身的焦点产品，以工资源”的人才造就系统，经由有用的物流把握，创建了不乱的客户群体及通顺的信息渠道，飞越机电采用国际商品贩卖较风行的代理轨制，和谐科研项目、课题，机电行业产品集中度络续加强，先进经济效益，。