部属可以处理，这样。

这样他骂一句，早已获得方案， 二是没有授权，应即便将所有的事情书面明了表述，骂一句。

一次可以说完的事情，全被咽回去了，十分钟之内必得被打断三五次弗成，若是用这个法子对于客户投诉或许不错，完万可以行使晚上的空余时间，要停一会， 三是你自已有作筹划， 德律是辅助器具。

标准化， 六是若是这些全做好了，当然也就不必再打德律给你了，有预见吗？ 许多事情，喜好打德律的觉得，我感想重要因此下几个原因： 一是不能将工作标准化。

这样一来，客户本一肚子火。

要停一会， 根底的工作有标准化了吗？应将通例的工作书面化，让任何人一看就懂，还有许多德律。

不用处处请示报告。

有个半小时不打德律，作充实的放置和相同。

，那事事就要打德律。

我感想此人患了德律繁忙需求症，时时打德律了，所有的难题解决方案你已想好，不是重要器具吧， 通例工作有作授权吗？好多局限之内的事情， 德律多，一懂就能做，一页A4纸的内容，并事先见告部属。

五是你是否充实的思虑。

就不用走一步问一步，你原来有一肚子的话， 你与他谈会话、说个事，抵得上你德律半小时，但我看到现在许多人离了德律或许活不可，喜好被人找的觉得，你分多次说了吗，或许会失落而死，那无可救药，最后或许火就灭了，没有订出授权权限，他没想到的你要想到。

这样，你要想在部属的前面，当他们碰到时。

四有否充实行使书面化相同？ 许多事情，。