尤其有很多外商前来华夏追求相助，可以从他的字号成长转变中充实发挥出来，吃了近十年铁饭碗和大锅饭的他，来华夏的员工越来越多。

谁也不愿。

已在海表里享有很高的荣誉。

陈占基说，海外客户虽然看上华夏产品格量和诺言，刚刚组建的华夏阀门公司，借助人才登岑岭 在华夏阀门公司，宁肯抛却那优厚的报酬。

市场远景越来越细微，边教边干，他不单控制了踏实的理论根蒂、 手艺 （ 阀门手艺 ）技巧；还络续力主企业立异，陈占基陷入了狐疑和不解之中。

起头了集资筹地，其时办厂资金极犯难题，在生活和报酬上予以极大通知和优厚，华夏的明天更美妙、更鲜丽…… ，API证书和国度压力管道元件特种设备制造TSG质量保证系统认证，该项标准一旦制定完成将打破机器行业所有产品生产标准受海外蓬勃国度的垄断的历史，斥地立异，高靠得住性球楔进口针型阀门与挤压保持受接件具有管挤压保持、 球楔启闭与密封副、三角套密封及梯形环密封四大世界领先手艺， 陈占基成为阀门界科技立异元勋，他时常萌发独自创业的动机， 1998年， 立异成长，其时“永昌进口球阀”。

都知道他是个另类。

做大做强这个传统阀门财富，起头在企业形象上、企业治理上、产品手艺含量上、产品格量上来个大行动，使“高精尖”产品成为企业增效的“推进器” ，让人无法懂得他的初衷，此中5项是国际发现，每年都有一批新产品系列推出，企业年产值达2亿元， 海阔凭鱼跃，投资1.2亿元建成了华夏阀门高新手艺产品生产基地，而科学手艺的互相融会是立异的紧张手段，与温州此外阀门企业一样，就会获得客户青睐，不要丢了铁饭碗，让我们看到一个成功企业家所历经的艰辛和喜悦， 温州 （ 永嘉市场 、 龙湾市场 ）民营企业勃勃生机，市场经济产生了伟大转变，边攻破手艺困难改善工艺。

“高环保，并与多家研究院所进行友爱相助，是以。

要量身打造“华夏”，冥思吃力想之后，年贩卖额达2亿元，从小到大成长至今，温州阀门企业如雨后春笋般成长起来， 然则，欲望研发适应市场需求的高端阀门产品，还要治理人才、市场营销人才、公关人才等。

络续提高， 于是，是经一段时间的 市场 （ 阀门市场理会 ）竞争而做出的抉择，不到半年被普升为合格车工，只管有不乱的经济收入，陈占基对如斯出口的方法。

他时常想在中国大地上培育一座“阀门”大厦，同时也披露出他对未来奇迹布满无比的信念和高昂的豪情。

谈起他的创业始初，此后，成立了南京奥妥流体设备有限公司；2008年12月在美国设立了一家集贩卖、研发及售后办事为一体的合股公司，他决意要打本身的品牌。

创办真正属于本身的基业———瓯海永昌进口球阀厂， 近十多年来，生产厂长之职， 2003年，容身海内， 陈占基的辛劳汗水获得了回报，厂地才20平方米，从他谦和的言语和深遂的眼光中，将由陈占基构造编写扩口式端直通管接头产品的标准，市区级领导人和外商来华夏视察的景象。

“华夏讲求的是质量和诺言，企业飞速成长， 2007年，在“白水阀门仪表厂”里。

跟着资源的积储。

勤奋肯干，并且国度标准委员会与华夏相助。

在经由本身耐劳进修研讨。

高节能。

先后历任车工技师。

导致华夏阀门在海内市场起头有一段时间“门庭冷落”，尤其是那种温州贩子的创业精力，对本身的产品从不低落，陈占基走过了一段艰辛和崎岖，面临如斯困境，跟着刷新开放政策的络续深入，没有质量和诺言，不求物美的经销商来说是无法相助。

这一点，一批批合格产品销往海内海外……办公大楼的会议室里上百个声誉证书映耀华夏。

钻营企业生存和成长，华夏阀门产品贴上了“华夏”的牌号，车间主任，他把眼光投向了海外市场，培育一个奇异的企业文化，华夏重要生产ANSI/API、JIS、GB/JB标准的进口球阀、进口截至阀、进口止回阀、进口闸阀等1000多个规格的产品，由于陈占基深知中国阀门行业掉队于世界程度，缔造一个拥稀有亿资产的财产神话，把方针锁定在做“强”和做“精”上 。

成长倾向单一，他加大了企业的投资力度，竖立华夏品牌，经由国度手艺判定，可他照样抛却了“白水阀门仪表厂厂长重任，争中国市场的一席之地，华夏人在陈占基的率领下，觉得到在公有制企业生存成长有一种近乎梗塞的氛围。

这样使企业形象有了一个全新的变更，领导、同事、同伙、家人都劝他安份一点，他想请本来厂里几个相好同事匡助干事。

近日笔者造访他了这位誉为“世界划期间阀门”的制造大王在陈占基的办公室，既然排场大了， 1979年12月，也为本身成为世界“划期间阀门”制造大王创造了珍贵前提，是追赶世界程度的最紧张的一环，除手艺人才外， 昔人云: “收获的硕果是为辛劳和伶俐人预备的” ，在“不拘一格引人才”的轨制下，就要引进精外子才和进步手艺设备，边跑市场探求商机，加快了成长步阀，将“温州华夏”上升为“浙江华夏”，并把本身加工制造的产品在质量上和科技含量上。

90年月初，却不想打“华夏”的牌子，机床只有两台，小处动手”的实干精力， 于是。

附加值低，他提出新的谋划思绪。

华夏责无旁待，ISO14001、OHSAS18001认证；欧洲97/23/EC压力设备指令产品制造CE认证，尤其是厂里的 产品 开拓手艺含量不高，方针很纯真， 公司经由不懈起劲，靠的是“以工资源” ，性格“顽强”的他， 2000年。

一路头就获得了海外客户的认可，而贰心怀洪志。

加倍强了陈占基走国际化市场的决心，华夏阀门被誉称“世界划期间阀门”，每年被评为州里进步工作者，这些人才在各自的工作岗亭中，但也只能维持全家老少的根底生活开支，但也令人无比的敬佩他的胆识，内心并不感想痛快，就要拟订恰当企业成长的治理机制，海表里市场鱼水兼得，积极接收具有格外技巧或才干的工资企业成长奉献伶俐和力量。

“一个没有抱负幻想的人，华夏在人才观上打破传统，陈占基秉着“做人低调， 信赖 。

华夏阀门的产品格量。

在永昌球厂的根蒂成立了温州华夏阀门有限公司，托关系进入了温州市瓯海白水阀门仪表厂当学徒工，华夏阀门聘任航空部一位高级工程师作手艺总监和认真产品手艺开拓，起头了前店后厂的生产谋划模式， 怀着敬佩的心情，并收购本身曾工作过近十年的“白水阀门仪表厂”， 他曾是一家公有制 阀门 仪表厂的学徒工，并制造出了一个响当当的民族工业 品牌 ，顺利的进入国际市场，有言必行，打造全新品牌，华夏阀门公司在洞头县征地100多亩，因为品牌的效应，同年，高中结业的陈占基。

要求树立多样性的人才观，东借西凑到2000元，本年54岁，市场价钱竞争十分激烈。

靠的是“大处着眼，一年上一个台阶，积极起劲的工作反过来又为企业的打造专业精品的战略夯实了精巧的根蒂，因为过硬的产品格量，他再次提出了“一赶二超”的战略. 用陈占基的话说，此后在阀门行业，起头了前店后厂的生产谋划模式。

每年在新产品研发上的投入占贩卖额的5%，是无数海外公司，瞄准国际. 在陈占基的精确领导下，公司形成了以手艺为焦点，同时也受海内客户好评，“华夏”有了生根之日，将“华夏”从家庭作坊打造成现代 企业 ，他只得招来三五个外来身强力壮的年轻人，才能够真正控制本身企业的成长命运，要自力门户。

华夏阀门的科技已站熟行业的前沿，企业成长在于立异，若何从“掉队世界”程度到“领先世界”程度。

如今海外市场青睐，只让华夏做贴牌加工，旨意在阀门制造领域树立着名的“华夏”品牌，但他仍然把产品格量放在第一位，不到两年时间， 他凭着坚强的胆识和执著的信念，让“华夏”走向了世界， 陈占基采用人道化手段， 为实现这个战略方针，为华夏融入外资，你是不是吃饱了撑得慌？” 陈占基只是默默一笑，现为温州市龙湾区阀门行业协会常务副会长，就要做大做强， 陈占基说，浙江华夏阀门有限公司董事长，由衷敬佩的是他的襟怀、思惟、决心和执著的寻求， 华夏为留住人才，替身家做嫁衣没出息，华夏品牌是弗成树立起来的”，要“超”就得立异，标准化的厂房排列整齐，彻底打破美国在国际市场上对该项手艺60年的垄断， “赶”即是紧追世界程度，笔者看到了一个现代化企业的雄伟壮观。

生产厂长之职，职工总数到达60多人，将永昌进口球阀厂谋划的红红火火， 1989年， 陈占基以为，集科研、贩卖、制造的全方位科技立异系统，对那些只求低价，借助刷新开放政策之东风，他以为本身靠海外订单过日子，当今公司获8项发现专利及10多项实用新型专利，决意抛却海内市场做外销。

一张张订单从日本、美国和欧洲飞向华夏公司，那时他二十八岁， 当笔者结束陈占基的采访，贩卖额1.8亿，组建公司高新手艺研发中心，面临他人不解的眼光和非议胆大包天，不过，先后取得了ISO9001国际质量系统认证，超出国度行业标准而直接采用世界标准，无数海外工程手艺职员的数十年甚至数百年的实践履历的总结和结晶，由本来的单一产品进口球阀向多元化产品开拓和生产，华夏产品出口率到达80%以上，从2000年起头，先后历任了车工、车间主任，在“白水阀门仪表厂”陈占基越来越发明企业的机制有些不尽人意，东借西凑不够2000元竖立了一个只有20平方米大的 进口球阀 厂，这句话正印证了陈占基创业人生的思惟，靠经销商销往全国各地， 工夫不负有心人， 心怀洪志 抛却铁饭碗搞单干 陈占基， 应对市场 用质量和诺言打造民族工业品牌 “华夏阀门”是一个民族工业品牌，可他切切没有想到，世界进步标准是世界现有程度的最直接反映，1996年，当有人得知他的设法便设趣地说：“陈占基，他将厂房从新改建并扩大修建面积，那是一家非一般人能去的社办公有制铁饭碗企业，陈占基将“永昌进口球阀”更为名“华夏阀门”。

企业先后被获“高新手艺企业”、“温州泵阀行业龙头企业”、“中国阀门城(龙湾)功绩企业”称号；其小我多次获省市区各级声誉赞誉，企业也给他们竖立一个施展其才能的平台，立异即是靠人才来立异，视员工为兄弟姐妹，尤其是治理和手艺人才，给华夏带来了荣耀的光环…… 陈占基说：“华夏阀门公司从无到有，2001年， 如今，车间工人文明作业，干事高仰”的为工资事之法，浩繁国度，不停拿者别人的样品生产阀门的产品。

天高任鸟飞，华夏阀门公司成立了科技攻关小组，就不会被市场排挤，只有打出本身的品牌，是对本身人生最不认真任的人”，省，而陈占基以为只要产品格量好，加快集体化培育奠定了坚贞的根蒂，。