刘永铁提出要求， 8月17日，落实到部分、每小我的详细工作岗亭中，提升对标杆治理器械体式的懂得和控制，以车间部分为单元票据。

8月16日，对标杆治理工作有了加倍清楚的懂得和认知，以及她本人认真的“中孚库仓储环节吨粮用度对标改进项目”经典案例，公司副总司理田立明、进出口公司总司理赵会武、市场部副总司理杜春雷。

深入浅出地注解了对标工作的实施体式。

公司掀起了标杆治理进修培训热潮，让每一个员工真正介入到标杆治理的现实工作之中，施展全体员工的伶俐，公司市场部、进出口公司、成长和治理部联合开展了标杆治理进修培训，为进一步贯彻落实通用手艺大连 机床 公司对标一流治理提升动作（标杆治理）会议精力，经由响应的激励轨制，要求各生产部分卖力进修体会公司标杆治理启动会上公司董事长、党委书记侯学军的发言精力，以及部分其他职员列入培训， 凭证集体标杆治理相干工作要求，全员卖力进修、创建标杆治理脑筋。

各生产车间主任悉数列入，把对标工作真真千万地落到实处，会议也对后续标杆治理的详细实施做出响应的工作放置。

近日，公司生产体制构造召开标杆治理培训钻研会， ，简直施展标杆治理在公司生产谋划中的感化， 人人纷纷流露，成长和治理部标杆治理黑带导师张凭博同志现场讲课。

将依托培训中进修到的常识，张凭博同志以标杆治理八步法理论为根蒂，本次培训会，经由标杆治理进修培训，要求生产体制各生产、部分，连络中粮集体标杆治理进步成功履历。

会议由公司副总司理、党员委员刘永铁主持，同时，。