近日，中核科技召开2021上半年度经济运行分析会，会议由公司总会计师匡小兰主持，公司党委书记、董事长彭新英，总经理、党委副书记马瀛，中核浦原副总会计师陆振学，以及各职能部门负责人参加了会议。

    会上，财务部和七大利润中心分别对2021年公司上半年度经济运行总体情况及主要经济指标进行了分析，总结了当前公司生产经营活动中取得的成绩和存在的问题，并对2021下半年工作任务以及完成年度经营计划提出了应对措施，对下半年度经营指标任务进行了分解。

    马瀛在会上对下一阶段的工作提出了五点要求：一是要做好订单利润全过程的跟踪和分析，订单投标的各个环节都需要分解落实；二是要做好采购评审复盘，要进一步分析最终执行结果，每个项目的结果报告要和预算目标进行偏差分析，过程中要体现降本增效原则；三是要理顺好公司各利润中心的内部市场关系；四是要做好两金压降、成本控制指标、费用开支压降指标的的分解和落实；五是要严格执行薪酬考核制度，扎实做好奖惩和激励工作。

    彭新英在充分肯定了全体员工在提高公司营业收入、科技研发创新上所做出的努力。同时指出，财务部门要加强成本和应收账款管控，同时配合销售部门，及时修订产品价格。生产计划部要加大老库存利用，进一步优化库存结构。各利润中心要自我加压，主动认领任务，从大局出发，为公司全年目标顺利完成做出贡献；要进一步优化订单结构，以提升产品毛利率为出发点，及时调整销售价格。战略规划及投资运营部要加强投后管理，提高参股公司整体运作水平，降低公司投资风险。

    彭新英强调，公司下半年订单充足且质量较高，公司广大干部职工要充分认清形势，咬定下半年的利润目标不放松，在完成利润指标上下大功夫。全体员工要深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和集团党组年中扩大会议精神，以“抓落实年”专项行动为抓手，以饱满的热情、坚定的信念，上下同欲、顽强拼搏，为完成年度目标做出积极的贡献。同时，结合公司实际，在创新上下功夫，在取得成效上下功夫，未雨绸缪，以发展的眼光、超前的思维，及早谋划好明年的工作，确保明年工作早安排早部署早启动。

    陆振学在充分肯定中核科技上半年各项工作的同时指出，2021年“十四五”开局之年，全年任务能否圆满完成对“十四五”规划目标的实现有着至关重要的作用，中核科技全体干部职工要团结一心，发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作风，咬定青山不放松，全力以赴打好年度“总决战”。

    针对中核科技下半年工作，陆振学强调，一是要进一步深入推进大事业部改革，提升事业部内部管理水平，加强销售合同评审，做好订单成本概算等工作。二是要进一步加强两金管控，采取多种措施，控制总量，改善结构。三是要进一步加强资金安全管理，堵塞管理漏洞，有效防范资金风险。