6月8日，江汉油田江汉采油厂广华采油管理区广华站广3斜-25新井工程管线施工，施工方采服中心工程维修大队安装队和管理区双方安全负责人现场共同监护，并运用移动视频监控设备实时远传。油田安全督察大队通过视频监控平台，同时对该施工现场进行远程督察，实现多方共同监管。

    江汉油田生产区域跨越4省1市，点多面广、区域分散，直接作业环节施工现场广、作业内容多、危险程度高、监管难度大。为确保安全生产，油田认真落实集团公司5月31日“一把手”安全视频连线和《关于加强特殊时期安全生产工作的紧急通知》，结合油田实际制定《江汉油田加强特殊时期安全生产工作方案》，尤其对直接作业环节这一安全生产难点和重点，加强全过程监管，确保安全制度有效执行和落实。

    油田对直接作业环节施工项目严格实行预报制，各二级单位生产管理部门在施工前一天将直接作业环节施工项目、施工进展情况、采用何种视频监控、项目负责人及联系方式等信息，上报生产运行管理部和安全督察大队，次日8点前在油田安全环保工作群里进行发布；各二级单位分管领导对本单位当天施工项目进行查看确认，并在群里回复，布置安排现场监管力量，督促落实风险管控措施；油田安全督察大队选择高风险作业现场进行现场督察和视频抽查，对风险管控情况及典型问题进行通报。5月29日至6月4日，该大队对8家单位30个生产作业现场进行现场督查、40个施工作业现场进行视频督查，共发现问题9项，并及时有效督促整改。

    油田还结合集团公司高风险作业JSA分析数据库，对油田非常规作业进行全面梳理排查，形成58项典型非常规作业清单，其中高风险非常规作业26项。油田对非常规作业逐项开展风险评估，编制操作规程或作业指导书，落实专人负责制，加强作业前人员的安全培训和风险分析，强化安全防范措施落实；对高风险非常规作业纳入作业许可管理，明确许可申请和审批流程，未经许可禁止作业。

    现场施工，人是关键因素。为进一步让员工清楚了解现场风险，加强防范，油田还逐步推行操作前“手指口述”工作要求，即现场负责人在开取施工作业证及进行完JSA分析后，在全体施工人员面前，手指辨识每个危害因素，具体说明危害因素是什么，应该采取什么防控措施，以及危害发生后需要采取什么应急措施。

    6月2日，能源公司安全环保督查组组长陆新鸣到王场变楼梯间维护项目工程施工现场，在HSSE班前五分钟会上现场示范“手指口述”法。员工们都表示这种方式相对于过去单纯的宣读，更加直观、具体，他们对风险的认知更加深刻，对防控措施更加明确，风险管控的有效性大大提高。

    江汉盐化工是油田安全管理较为薄弱的单位，油田将其列为重点帮扶对象，由公司领导进行承包挂点，并派驻两名安全督察人员对其开展异体监督与帮扶。针对1.2万吨漂粉精新建项目、合成盐酸B炉拆除及安装等重点项目作业现场，他们带领江汉盐化工督查人员对照制定标准，从现场风险识别、安全措施落实、施工机具和脚手架验收、人员资质核验等方面严格开展督查检查，促进盐化工提升现场安全管理水平。（雷丽 黄成龙 张宁 蒋华）