树立体制脑筋，勇于立异，围绕职代会确定的“一二三四五六七”动作筹划， ● 各级治理层要充实施展“龙头”发行动用， ，以良好的产品机能和快速实时的售后办事占领增量市场。

公司高管、各单元票据、各部分认真人列入会议， ● 要勇于改变，深入理会了市场和行业形势，站在宝鸡机床历史成长的制高点上。

统统工作要做到极致，公司上下要认清形势、坚决决心， ● 要敢为天下先， ● 络续健全完美提供链系统， 李董事长分享了近期外出培训和市场考查感悟。

公司高管进行点评，从手艺、产品、质量、治理、办事等方面理会改善、周全提升，终极实现高质量成长，放置布置6月份生产谋划重点工作， 围绕重点工作，党委书记、董事长李清耀出席会议并发言。

冲破脑筋定势，宝鸡 机床 集体召开2021年5月份生产谋划工作月度例会，质量上寻求“零缺陷”，各项工作进一步周全提速、落地奏效，提升焦点竞争力，他夸大，深入各子公司周全抓好督导落实，生产、贩卖体制、部门子公司、本能部分报告工作，近期由高管带队。

工作上寻求“零差池”， ● 聚焦用户需求，加大战略营销，加快转型升级步骤， ● 各子公司要在生产谋划上继续发力，确保提供链体制安然、靠得住、有用， 会议传递了5月份重要经济指标和各子公司排名环境， 总司理向明新主持会议，李董事长提出七项要求： ● 周全进修“浙江履历”， 5月31日，对标世界一流，。