4月30日，从河南油田2021年一季度外创市场工作会获悉，一季度，油田外创市场产值同比增长增长70.38%；外创市场用工1955人次，同比增加97人次。

    河南油田共实施各类外创市场项目140项，涉及工程技术服务、劳务输出、产品销售、公共服务四个板块业务。一季度，工程技术服务、产品销售、公共服务板块业务产值增幅较大，分别为53.87%、98.64%、169.29%；劳务输出板块业务产值稳步上升，为39.94%。油田外创市场重点项目丙烯腈销售项目、采油二厂顺北项目效益增幅显著，海外市场项目进展良好。油田外委项目同比减少35项，压缩2100万元。

    年初以来，河南油田紧紧围绕油田“十四五”发展规划和“135”九项重点工作，进一步明确外创市场的任务目标、主攻方向。相关部门切实落实外创市场工作责任，加强对外创市场工作指导和督导，进一步建立健全外创市场经营管理办法，积极推进外创市场项目经理制，促进外创市场量质齐升。油田各单位锚定外创市场全年目标任务，加快确定目标市场和重点项目，分解细化年度目标计划，开展项目经济技术论证并尽快组织实施，确保外创市场工作全面推进。

    各单位积极优化外创市场布局。在进一步做大现有优质高效项目基础上，按照“技术服务业务面向经济落后地区、配套保障业务面向经济发达地区”的思路，加快新市场布局，提升市场竞争力。各单位积极支持新区块、新项目推进，按市场规律办事，努力做到市场规模、经济效益双赢。相关单位优化海外市场布局，实现由单一技术服务向整体区块承揽转变。利用河南油田技术优势，打造海外技术品牌，以技术服务为龙头，带动石油工程、河南油田管理、国际贸易、后勤服务等业务走向海外，实现由单一服务向整体服务、由单向服务向整体区块性承包转变和迈进。相关单位充分发挥专业人才和特有技术优势，努力打造“河南油服”“明珠服务”“社区服务”等特色品牌，带动外创市场形成新的效益增长点。

    各级党组织加强对外创市场领导，在外创工作中坚持领导带头，重视人才培养，促进员工转变观念，推进形成优秀人才领军闯市场，人人争相闯市场的局面。各单位加强市场管理，不断完善市场化运行机制，促进各项目的健康运行和高效推进。进一步加大激励约束力度，对于外创市场给待遇、给政策，不断调动员工积极性。严控市场风险，加强事前评估、事中控制，努力化解风险。加强外创市场队伍的党建和思想政治工作，进一步落实轮岗探亲休假制度，帮助外创市场员工解除后顾之忧。

    下一步，河南油田在外创市场工作中，将通过进一步加强项目集中管理、推进项目转型发展、完善外创市场考核和激励政策、积极推进外部市场项目化管理机制等措施，提升项目整体质量和创效能力，增强发展后劲。（乔庆芳）